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Compliance und Integrity als Führungsaufgabe
Blueprint für ein Responsible Leadership Development Program

Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte, damit der Ansatz Compliance und Integrity als Führungsaufgabe in Organisationen verfängt? Und wie lassen sich diese systematisch nutzen und trainieren? Der Beitrag stellt den ersten Baustein eines am Konstanz Institut für Corporate Governance angesiedelten Forschungsprojekts vor, das darauf abzielt, bestehende Compliance-Systeme in Unternehmen praxistauglicher zu machen und die Wirksamkeit der Maßnahmen eines Compliance-Management-Systems (CMS) zu steigern.

DOI: https://doi.org/10.37307/j.1867-8394.2022.06.04
Lizenz: ESV-Lizenz
ISSN: 1867-8394
Ausgabe / Jahr: 6 / 2022
Veröffentlicht: 2022-11-30
Dokument Compliance und Integrity als Führungsaufgabe