Der digitale Wandel in der Beraterbranche

Vor dem Hintergrund des grundsätzlich stetig ansteigenden Wettbewerbsdrucks und der technologischen Veränderungen sind immer mehr Unternehmen gezwungen, eine Reorganisation einzuleiten, um ihre Leistungsfähigkeit aufrecht zu erhalten oder wiederherzustellen. Ein Transformationsprozess birgt in diesem Zusammenhang ganz besondere Herausforderungen, da oft zahlreiche Unternehmensteile gleichzeitig umgestaltet werden müssen. Eine wirtschaftliche Schwächephase macht eine Erholung von derartigen Problemen noch schwieriger. Die Rückkehr zu erneutem nachhaltigem Wachstum ist dann eher unwahrscheinlich. In diesem Zusammenhang soll die Restrukturierung in den Unternehmen nicht erst zur Anwendung kommen, wenn die Liquidität aufgebraucht und ein Schieben von Zahlungen notwendig ist, insbesondere an Lieferanten oder auch Mitarbeiter notwendig wird.

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