Keine Reife, keine Hierarchielosigkeit

Was es braucht, um wirklich agil zu werden

Der virale Hype der Agilität hat längst die Grenzen klassischer Projektlandschaften gesprengt. Besonders in der Forschung und Entwicklung predigen agile Propheten die Verheißung der Hierarchielosigkeit. Kein Reorganisationsprojekt, bei dem das Thema nicht auf der Agenda steht. Ein paar Führungsschichten ausdünnen? Alles ist ein Projekt und Teil eines selbstorganisierten und schwarmintelligenten Netzwerks?