Partizipation – Ab jetzt bitte alle

Sie zählt zu den häufig diskutierten Trends in der modernen Arbeitswelt und wird im selben Atemzug mit Agilität und New Work genannt. Die Rede ist von der Partizipation. Mehr Mitbestimmung an der Unternehmensentwicklung, mehr Beteiligung an Entscheidungen, mehr Selbstbestimmung. Die Hoffnung dahinter: Höheres Engagement der Mitarbeitenden, neue Ideen, mehr Innovationen. Das ist wichtig und richtig, funktioniert aber nur gut, wenn soziale Dynamiken und die bisherige Sozialisation der Menschen ausreichend berücksichtigt werden. Um es gleich vorweg zu nehmen, ich bin unbedingt für mehr Partizipation als in tradierten Unternehmen heute gelebt wird. Dazu gehören zeitliche, örtliche und inhaltliche Freiräume zum freien Denken, ein Umdenken in Bezug auf „wer trifft hier die Entscheidungen“ und ein gemeinsamer Diskurs über die zukünftige Entwicklung der Organisation. Damit das gelingen kann, sind einige Aspekte zu betrachten und (wieder) zu lernen. Da, wo nun Gruppenentscheide anstelle von „der Chef machts“ stehen sollen, braucht es Verabredungen, wie das zielführend geschehen kann. Gleichzeitig ist der Glaube, dass viele gute Ideen entstehen, wenn diverse Teams viel Brainstorming betreiben, leider trügerisch.