Die Arbeit einer Kommunalverwaltung ist in vielen Tätigkeitsbereichen mit Risiken verbunden. Diese müssen früh erkannt und gesteuert werden. Das Buch beschreibt die Probleme und Lösungswege erstmals in umfassender Form für die kommunale Ebene. Das Werk befasst sich schwerpunktmäßig mit den Themen - Risikoarten und –folgen - Ziele, Akteure und Adressaten - Rechtsrahmen für Verwaltung und (kommunale) Unternehmen - Internes Kontrollsystem und Risikocontrolling - Risikoerkennung und –bewertung - Risikosteuerung - Berichterstattung - Organisation und Prüfung des Risikomanagements Auch die subjektive Komponente, d.h. die Bedingungen für die Entscheidungsfindung der Verantwortlichen, kommt nicht zu kurz. Denn das beste Rüstzeug hat wenig Wert, wenn es nicht angemessen von den Akteuren bedient und genutzt wird. Insoweit werden auch Quellen aus der Verhaltensökonomik herangezogen. Zahlreiche Beispiele und Schaubilder sollen die Bedeutung des Themas für die Praxis verdeutlichen.