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Transparente und vorausschauende Restrukturierung mit Szenarioanalyse

Ein zukunftsorientiertes Steuern von Unternehmen setzt eine Vorbereitung auf zukünftige Entwicklungen voraus. Bauchgefühle und Erfahrungen geben wichtige Impulse – sie reichen jedoch selten allein für eine adäquate Auseinandersetzung mit der Zukunft aus. Letztere ist per se unsicher und diese Unsicherheit zu reduzieren ist eine der wichtigsten Aufgaben des Managements. Unterstützt wird es dabei von einer Reihe an Methoden. Die Szenarioanalyse ist dabei eines der bekanntesten Instrumente. Die intensive Auseinandersetzung mit der Zukunft, die Diskussion im meist interdisziplinären Team sowie der Einbezug auch nicht rein betriebswirtschaftlicher Aspekte machen diese Methode für Restrukturierung und Sanierung bedeutsam.

Seiten 409 - 440

Dokument Transparente und vorausschauende Restrukturierung mit Szenarioanalyse