Zur begrifflichen Abgrenzung: Immobilien-Projektmanagement, -entwicklung und -steuerung

Das Deutsche Institut für Normung e.V., Berlin, hat im Februar 1998 den Entwurf DIN-Norm 69904 „Projektmanagementsysteme, Elemente und Strukturen“ der interessierten Öffentlichkeit zur Prüfung und Stellungnahme vorgelegt. Dieser Entwurf wurde im November 2000 übernommen und hat seither durch Übernahme in das deutsche Normenwerk grundlegende Bedeutung für Projektmanagement (PM).
In dieser Norm wird das Modell eines Projektmanagementsystems (siehe DIN 69905) und seine Elemente dargestellt. Das beschriebene Modell kann mit anderen Managementsystemen kombiniert werden.
Erfolgreiche Projektentwicklung setzt die Einführung eines PM-Systems voraus, zu dessen Aufrechterhaltung sich die Projektentwickler verpflichten müssen.
Ein PM-System wird durch die Prozesse und Regeln für die in das PM-System eingebundenen PM-Elemente beschrieben. Diesen Elementen widmet die Norm einen eigenen Abschnitt. Die Elemente sind Träger bestimmter Funktionen im PM- System, sodass sich aus der Wahl der PM-Elemente die Funktionen des PM- Systems ergeben.
Die in der Norm genannten Elemente müssen nicht insgesamt angewendet werden, es können vielmehr fallweise und projektbezogen neue hinzugefügt oder weggelassen werden.

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