... 261 Olivier Harnisch Betreiberseitige Plausibilisierung der betriebswirt- schaftlich-fachlichen Vorplanungen Inhalt 1 Hotelkonzerne und... ... Olivier Harnisch 262 1 Hotelkonzerne und Expansion Die großen internationalen Hotelketten haben die weltweite Entwicklung ihrer ver- schiedenen Brands... ... unterteilt werden: 1. Strategisch-Geographisch 2. Vertraglich-Rechtlich 3. Positionierung 4. Finanziell Olivier Harnisch 266 5... ... verbindliche Klauseln wie Energielieferungen beinhalten. Die Hotelketten begut- Olivier Harnisch 268 achten auch die Baugenehmigungen und schauen sich... ... zahlreiche Hotels gab, die weniger wert waren, als die dem Haus zugrundeliegenden Schulden . Olivier Harnisch 270 den Hotelkonzern ist es wichtig zu... ... Standard- Olivier Harnisch 272 zimmer bei 28 m² für Radisson Blu Häuser 32 m² für Resorts , Park Inn by Radis- son Hotels hingegen haben Mindestmaße... ... Olivier Harnisch 274 trag ist in der Regel gering im Verhältnis zur Gesamtinvestition, kann bei großen Hotelprojekten jedoch mehrere Mio. Euro betragen... ... der Hotelkonzern die Marke regelmäßig die Einhal- tung der Markenstandards, ist jedoch im eigentlichen Betrieb nicht involviert. Ko- Olivier... ... Harnisch 264 operationen hingegen sind lose Verbindungen. Im Vordergrund stehen hier vor al- lem die gemeinsame Vermarktung und der internationale...