Führungskompetenzen im Arbeitsschutz

Die Erwartungen an die Kompetenz und das Handeln von Führungskräften sind hoch, insbesondere in Zeiten von Krisen und Veränderungen wie der globalen Corona-Pandemie. Die Anzahl und Komplexität alltäglicher Entscheidungen, die Betreuung verschiedener Arbeiten gleichzeitig, das Führen dezentraler Teams oder die über allem stehende Kundenzufriedenheit sind Beispiele für Erwartungen, denen jede Führungskraft gerecht werden muss. Vergleicht man dann die Führungsebenen, so nimmt die Komplexität der Anforderungen und das notwendige Eindenken mit steigender Hierarchie zu. Mit Blick auf Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit (SuG) zeigt sich, dass diese Erwartungen nicht weniger werden: Mitarbeiter*innen wollen ihre Gesundheit nicht für die Arbeit aufs Spiel setzen, Standards für Auditverfahren müssen eingehalten und rechtliche Anforderungen wie aktuell z.B. die Corona-Arbeitsschutzverordnung umgesetzt werden.