• eBook-Kapitel aus dem Buch "Familienunternehmen erfolgreich sanieren "

    Besonderheiten von Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

    Autor: Arist von Schlippe
    ... Gimeno et al. 2010 . 20 Arist von Schlippe 1.2 Ein Fallbeispiel 35 Jahre lang war es gut gegangen! Manfred,5 der Ökonom, hatte das Unternehmen... ... beide nichts mehr! Und er muss es sich selbst zuschreiben, er hat es dann eigentlich ver- nichtet, ich will nur mein Recht!“ 22 Arist von Schlippe... .... 2005 , S. 7. 11 Habbershon / Williams 1999 ; s.a. v. Schlippe / Klein 2010 . 12 Wimmer et al. 2005 . 24 Arist von Schlippe len,13 dann... ... Vgl. Erdmann 2010 . 26 Arist von Schlippe Emotional wird damit das Unternehmen oft subjektiv wie eine Art „zusätzliches Familienmitglied“... ... ___________________ 20 Klett 2007 . 21 Siehe hierzu auch Kapitel 3. 28 Arist von Schlippe gelungen und Strukturen entwickelt wurden, durch die diese... ... 23 Bertrand / Schoar 2006 . 24 Luhmann 1984 , S. 154. 30 Arist von Schlippe ökonomische Unternehmen und emotionale Familie Logiken... .... 32 Arist von Schlippe Typus ? Thema ? System „Familie“ In Anlehnung an die Defini- tion der modernen Kernfa- milie... .... 33 Simon et al. 2005 ; Wimmer et al. 2005 ; v. Schlippe 2009 . 34 Arist von Schlippe erwartungen konfrontiert, sich in die Familie... ... Balance. Paradoxien führen nicht zwangsläufig in ___________________ 34 V. Schlippe 2007 . 36 Arist von Schlippe Konflikte, im Gegenteil, es... ... familienstrategische ___________________ 39 S. hierzu auch Kapitel 3.4. 40 Wiechers 2006 . 38 Arist von Schlippe Grundsatzentscheidungen getroffen wurden...
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