Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien entwickeln und anwenden

Erscheinungsjahr: 2020

Inhaltsverzeichnis

• Titelei

  Seiten 1 - 4

• Geleitwort

  Seiten 5 - 8

• Vorwort der Herausgeber

  Seiten 9 - 10

• Inhaltsverzeichnis

  Seiten 11 - 16

• Einleitung und Überblick

  Seiten 17 - 22

• Teil A: Einführung und Grundlagen

  • 1 Gesellschafterkompetenz in Unternehmerfamilien – Alles, was ein Familiengesellschafter und dessen Angehörige wissen und können sollten

    Seiten 25 - 48

  • 2 Übergreifende Sichtweisen auf Familienunternehmen und Unternehmerfamilien

    Seiten 49 - 62

  • 3 Geschäftsberichte lesen – Informationsgrundlage für aktive Gesellschafter in Familienunternehmen

    Seiten 63 - 89

  • Reflexion und Handlungsempfehlungen – Teil A

    Seiten 91 - 92

• Teil B: Das Familienunternehmen verstehen

  • 4 Corporate Governance von Familienunternehmen

    Seiten 95 - 108

  • 5 Strategieentwicklung in Familienunternehmen – Die spezifische Verantwortung von Gesellschaftern für die Zukunft ihres Unternehmens

    Seiten 109 - 125

  • 6 Digitalisierungsdynamiken und -strategien in Familienunternehmen

    Seiten 127 - 139

  • 7 Ausschüttungspolitik und Finanzmechanik

    Seiten 141 - 153

  • Reflexion und Handlungsempfehlungen – Teil B

    Seiten 155 - 156

• Teil C: Die Unternehmerfamilie verstehen

  • 8 Die Unternehmerfamilie – eine Spezies für sich

    Seiten 159 - 173

  • 9 Entwicklungsstufen und Systemlogiken in Unternehmerfamilien

    Seiten 175 - 191

  • 10 Dynamiken und Lösungsansätze für Konflikte in Unternehmerfamilien

    Seiten 193 - 210

  • 11 Familienstrategien in Unternehmerfamilien

    Seiten 211 - 228

  • 12 Assessments für Unternehmerfamilien – Vom Sinn oder Unsinn, das eigene Kind zu prüfen

    Seiten 229 - 246

  • 13 Sozialisation, Erziehung und Lernen in Unternehmerfamilien – Das KEA-Modell für „Kopf“, „Herz“ und „Hand“

    Seiten 247 - 259

  • Reflexion und Handlungsempfehlungen – Teil C

    Seiten 261 - 262

• Teil D: Das Eigentum und rechtliche Grundlagen verstehen

  • 14 Das Rechtskleid des Familienunternehmens – Grundlagen des Gesellschaftsrechts

    Seiten 265 - 275

  • 15 Besteuerung von Familienunternehmen und ihrer Gesellschafter im Überblick

    Seiten 277 - 294

  • 16 Der private Regelungsbedarf der Unternehmerfamilie – Grundlagen des Erb- und Familienrechts

    Seiten 295 - 310

  • 17 Vermögensstrategie der Unternehmerfamilie

    Seiten 311 - 334

  • 18 Unternehmerfamilie und Familienvermögen

    Seiten 335 - 350

  • 19 Grundlagen des Vermögensmanagements vor dem Hintergrund der Besonderheiten von Familienunternehmen

    Seiten 351 - 378

  • Reflexion und Handlungsempfehlungen – Teil D

    Seiten 379 - 380

• Teil E: Beispiele von Gesellschafterkompetenzentwicklung aus der Praxis

  • 20 Familie Dethleffsen – Fallbeispiel HGDF Unternehmerfamilie

    Seiten 383 - 392

  • 21 Familienmanagement im Hause Merck: Ansätze und Maßnahmen zur Entwicklung von Gesellschafterkompetenz

    Seiten 393 - 398

  • 22 Entwicklung von Gesellschafterkompetenz am Fallbeispiel der Unternehmerfamilie Freudenberg

    Seiten 399 - 404

  • 23 Familie Wuppermann-Kolwey – Das Familienunternehmen BÜFA

    Seiten 405 - 411

  • Reflexion und Handlungsempfehlungen – Teil E

    Seiten 413 - 414

• Abbildungsverzeichnis

  Seiten 417 - 418

• Tabellenverzeichnis

  Seite 419

• Abkürzungsverzeichnis

  Seiten 421 - 423

• Literaturverzeichnis

  Seiten 425 - 445

• Autorenverzeichnis

  Seiten 447 - 452

Als gedrucktes Werk mit dem Titel Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen erschienen.

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